Piccola introduzione ai servizi offerti
Percorso individuale di 5 sessioni online per supportare le neomamme nella delicata fase di rientro in azienda.
Aiutare le lavoratrici a ritrovare equilibrio, sicurezza in se stesse e motivazione professionale.
Valorizza le nuove competenze legate alla maternità, garantendo un rientro al lavoro sereno e pienamente consapevole.
Progetto di coaching su misura, le cui modalità e tempistiche vengono co-progettate insieme all’azienda.
Promuovere politiche di welfare evolute e inclusive che si integrino perfettamente nel contesto organizzativo.
Migliora la retention, l’engagement e la motivazione delle neomamme, trasformando la maternità in un valore condiviso.
Spazi protetti di dialogo e crescita dedicati a gruppi di neomamme che stanno vivendo lo stesso grande cambiamento.
Condividere esperienze, vissuti e scoprire strategie comuni in un contesto di empowerment collettivo.
Favorisce il benessere psicologico, la coesione tra colleghe e un forte senso di appartenenza all’azienda.
Interventi formativi strutturati ad hoc per il team HR sulla gestione delle fasi di pre-congedo, assenza e rientro.
Fornire strumenti pratici e concreti per progettare e gestire in modo efficace l’intera “Maternity Experience”.
Introduce un approccio moderno e umano alla gestione dei talenti femminili, supportando il loro percorso professionale.
Percorso formativo per preparare figure di riferimento aziendali ad accogliere le colleghe di ritorno dal congedo.
Creare una rete di mentor capace di ascoltare e sostenere attivamente le neomamme nel loro reinserimento.
Promuove relazioni di fiducia e costruisce una solida cultura aziendale basata sul supporto e sulla crescita reciproca.
Formazione per manager focalizzata sulla guida empatica e sulla valorizzazione delle differenze all’interno del team.
Sviluppare nei leader una nuova sensibilità verso le esigenze dei collaboratori, integrando l’esperienza genitoriale.
Trasforma la genitorialità in una leva di crescita per l’intero gruppo di lavoro, migliorando comunicazione e visione.
Brevi incontri dinamici e ispirazionali sui temi cardine della genitorialità, del work-life balance e del benessere.
Offrire momenti di riflessione mirati per affrontare con maggiore consapevolezza le piccole sfide di ogni giorno.
Rafforza il dialogo e consolida una profonda cultura del rispetto all’interno di tutta l’organizzazione.
Incontri pratici e interattivi dedicati ai genitori per esplorare in gruppo le sfide educative e la conciliazione famiglia-lavoro.
Fornire strumenti concreti per gestire con maggiore serenità ed efficacia il duplice ruolo di professionisti e genitori.
Aumenta il benessere personale e familiare, riducendo lo stress e migliorando la concentrazione sulle attività lavorative.
Strumento di indagine quali-quantitativa rivolto all’intera popolazione aziendale per mappare la condizione dei genitori.
Ascoltare i bisogni reali dei dipendenti e valutare concretamente l’efficacia delle policy di welfare attualmente in uso.
Permette all’azienda di progettare interventi mirati basati sui dati, massimizzando l’engagement e promuovendo l’inclusività.
Gli interventi proposti da Coaching4Mum consentono di acquisire punteggi importanti per l’ottenimento della Certificazione sulla Parità di Genere UNI PdR 125/22. Attualmente questa certificazione è richiesta e fornisce un punteggio aggiuntivo per tutte le aziende che partecipano a gare pubbliche.
Il coaching post maternità è un’azione ricompresa fra gli interventi che consentono di acquisire punteggio per ottenere la Certificazione sulla Parità di Genere UNI PdR 125/22.
Punto 5.7 Area tutela della genitorialità e conciliazione vita-lavoro – Indicatore 2.
La Maternity Experience Survey è un’azione ricompresa fra gli interventi che consentono di acquisire punteggio per ottenere la Certificazione sulla Parità di Genere UNI PdR 125/22.
Punto 5.2 Area cultura e strategia – Indicatore 6
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